Gerenciamento ágil de projetos com Shu-Ha-Ri

Gerenciamento ágil de projetos com Shu-Ha-Ri

O termo Shu-Ha-Ri, originário do Japão, representa as 3 etapas de aprendizado de um indivíduo em qualquer área do conhecimento, seja marcial, religiosa, profissional ou outra.

Shu (守) - seguir/obedecer: nesta fase inicial de aprendizado, o indivíduo segue rigorosamente as regras e diretrizes preestabelecidas, sem questionamentos. É o momento de aprender por imitação, repetição e absorção dos conhecimentos básicos.

Ha (破) - quebrar/desafiar: com uma base sólida de conhecimento, o indivíduo começa a questionar as regras e diretrizes, buscando entender o propósito por trás de cada uma. É a fase de experimentação, adaptação e desenvolvimento do próprio estilo.

Ri (離) - transcender/criar: o indivíduo atinge a maestria, transcendendo as regras e diretrizes, criando suas próprias técnicas e métodos. É a etapa de inovação, criatividade e domínio completo da arte.

Mas o que o Shu-Ha-Ri tem a ver com gerenciamento ágil de projetos?

Assim como em qualquer área, o Shu-Ha-Ri pode ser aplicado ao gerenciamento ágil de projetos para auxiliar as equipes a evoluírem suas práticas e alcançarem resultados superiores.

Shu: a equipe, começando a adotar o gerenciamento ágil, precisa seguir as regras e diretrizes de um framework específico, como Scrum ou Kanban. O foco deve ser a compreensão e aplicação correta das práticas básicas do framework escolhido, evitando adaptações ou customizações excessivas.

Ha: com um bom entendimento do framework, a equipe começa a experimentar adaptações e customizações para atender às suas necessidades específicas. Um bom acompanhamento e mentoria durante essa fase são importantes para garantir que as adaptações estejam alinhadas aos princípios ágeis.

Ri: a equipe alcança a maturidade, transcendendo os frameworks ágeis e criando seus próprios métodos e práticas que melhor se adequam à sua cultura e contexto. A autonomia e liberdade para inovar e experimentar novas abordagens são cruciais nesta fase.

Benefícios de aplicar o Shu-Ha-Ri no gerenciamento ágil de projetos

A aplicação do Shu-Ha-Ri no gerenciamento ágil de projetos pode trazer diversos benefícios para as equipes, incluindo:

• Aumento da produtividade e eficiência: ao seguir as práticas ágeis, as equipes entregam valor de forma mais rápida e eficiente.
• Melhoria da comunicação e colaboração: o gerenciamento ágil estimula a comunicação aberta e a colaboração entre os membros da equipe.
• Maior flexibilidade e capacidade de adaptação: as equipes ágeis são mais flexíveis e adaptáveis a mudanças nos requisitos do projeto.
• Aumento da qualidade do produto final: ao focar na entrega de valor incremental, as equipes ágeis garantem a qualidade do produto final.
• Maior satisfação do cliente: a entrega de valor frequente e a comunicação constante com o cliente aumentam a sua satisfação.

Conclusão

O Shu-Ha-Ri é um conceito poderoso que auxilia as equipes a evoluírem suas práticas de gerenciamento ágil de projetos. Ao seguir as fases de aprendizado do Shu-Ha-Ri, as equipes podem alcançar resultados melhores, aumentar sua maturidade e se tornarem mais eficientes na entrega de valor aos seus clientes.